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¿Quién es el gerente y qué hace?
Artículo 2 del Decreto Legislativo 81/08, definiciones
d) "gerente": Persona que, en virtud de sus aptitudes profesionales y de las facultades jerárquicas y funcionales propias de la naturaleza de la tarea que se le ha encomendado, ejecuta las directrices del empleador organizando y supervisando la actividad laboral.
El gerente representa una especie de interino del empleador o su sustituto, que tenga la autonomía necesaria para ejercer su discreción.
Autonomía
Su actividad puede referirse a un sector específico o a la totalidad de la empresa.
la "rama autónoma” de la empresa está representada por un complejo unitario de servicios que tienen el mismo propósito y que, aunque destinados al mismo organismo, pueden asumir una configuración independiente a través de la centralización de actividades y recursos, teniendo por lo tanto una relación de dependencia directa del mismo.
A la luz de lo dicho, es fácil entenderlo centralidad de esta figura profesional dentro de la compleja realidad de la empresa; para lidiar con un alto nivel de complejidad, que frecuentemente caracteriza a una empresa, también puede ser necesario prever una serie de gerentes organizados entre sí en un orden jerárquico, lo que permite ambas restricciones de subordinación más amplios coordinación. A pesar de esto, un grado bastante alto de autonomía en la toma de decisiones de la responsabilidadcaracterísticas esenciales de la gestión en cualquier nivel.
responsabilidad
Ya con el Decreto Legislativo 242 , tenía como objetivo demostrar una distinción entre la obligaciones reservado para el Empleador y aquellos que compartía con los Gerentes, identificando una diferencia sustancial entre las dos cifras que con el Decreto Legislativo 81/2008 Se ha superado.
Según la Sección IV de la Corte Suprema de Tribunal Supremo, el Legislador ha hecho responsables a los gerentes, incluso si no tienen una delegación específica, de una serie de cuestiones, en primer lugar relacionadas con seguridad laboral.
En vista de lo expuesto anteriormente, el Gerente, al ser ya un delegado del Empleador, también debe ocuparse de estos asuntos, teniendo la responsabilidad de... necesario habilidades y responsabilidades que le permiten ejercer este tipo de prioridad. En este sentido, la Sentencia nº 1238 del Tribunal de Casación, Sección IV indicó que: el controlar , ejercida por el gerente para implementar las medidas de seguridad establecidas por la normativa laboral, consiste en las medidas relativas a información, formación, equipos adecuados, dispositivos de seguridad y, en cualquier caso, cualquier otra medida apropiada y útil para garantizar la seguridad en el lugar de trabajo.
En consecuencia, la experiencia del gerente en esta área abarca una amplia gama de temas y sus responsabilidades cubren numerosas e importantes cuestiones, por lo que esta cifra no puede excluirse de las responsabilidades previamente mencionadas.
El Tribunal de Casación ha definido al administrador como alguien que: “incluso en cumplimiento de las directivas programáticas recibidas del empleador, Sin embargo, tiene poderes y, por lo tanto, puede dar dirección y orientación a la gestión general de la empresa y/o a una de sus ramas o sectores autónomos., asumiendo todas las responsabilidades de alto nivel correspondientes” (Cass. 2005 n. 19903).
El Tribunal de Casación, en un caso, subrayó efectivamente que "el papel del gerente"
no implica necesariamente poder de gasto y establece de forma independiente el papel de garante de la seguridad dentro del ámbito de responsabilidad de gestión Atribuido al mismo gerente. Esta función es independiente de la delegación, una institución que se aplica cuando el empleador transfiere a otra persona, total o parcialmente, deberes y poderes (incluidos los gastos) que le pertenecen.
[Tribunal Penal de Casación, Sección 4, 12 de noviembre de 2008, n.º 42136].
Tenga en cuenta que La figura profesional del gerente implica el desempeño de tareas coordinadas y no subordinadas a las de otros gerentes., de cualquier nivel, que se caracterizan por una autonomía y poderes de decisión significativos, que los diferencian cualitativamente de los confiados a los empleados directivos (Cass. Labour Section 19.07.07 n. 16015).
En esta actualización cubriremos los siguientes temas:
- Medidas técnicas y organizativas
- Organización de la prevención en la empresa:
- actores
- Obligaciones y responsabilidades
- Tareas e informes
- Medidas de prevención
- EPI
- Motivar para la seguridad
- Vigilancia sanitaria
- Evaluación de riesgos:
- Riesgo de estrés laboral
- Riesgo de campos electromagnéticos (CEM): Implementación de la Directiva 2013/35/UE