formación presencial
Gratis
Formattemp
"Nuove Frontiere Lavoro", en colaboración con la organización de formación "Idee Insieme" y gracias al fondo "Formatemp", publica un curso "Especialista en Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos (presencial)" en Nápoles.
De acuerdo con las indicaciones descrito por ISFOL, El curso tiene como objetivo formar una figura profesional altamente especializada, aborda la selección y reclutamiento de personal Es necesario definir los criterios y programas de desarrollo profesional, así como las políticas de remuneración y las inversiones en formación.
El curso tiene como objetivo proporcionar las habilidades de gestión adecuadas para la Gestión de Recursos Humanos en consonancia con los objetivos estratégicos de la empresa y las necesidades del mercado, y de acuerdo con los estándares de competencias técnico-profesionales descritos en el directorio regional de cualificaciones.
Las competencias salientes, desglosadas según el modelo ISFOL en conocimientos, competencias técnico-profesionales y competencias transversales, responden a las necesidades del mercado laboral y, en particular, a lo que se indica en el repertorio de cualificaciones regionales (excluyendo habilidades contractuales y administrativas))
Mediante un enfoque teórico y práctico, los estudiantes adquirirán las habilidades necesarias para comprender los criterios y las herramientas para la gestión de recursos humanos en las empresas.
Al finalizar el curso, los estudiantes serán capaces de:
- llevar a cabo el análisis de la organización
- Planificar trayectorias de desarrollo profesional y organizacional
- analizar y gestionar la planificación de los recursos necesarios y su selección
- Sistemas de evaluación del desempeño y desarrollo potencial
- identificar las necesidades de capacitación y planificar una oferta formativa compatible con las necesidades de desarrollo, las limitaciones organizativas y los presupuestos de la empresa.
- Gestionar grupos de trabajo adoptando y comunicando estrategias de liderazgo adecuadas y promoviendo el cambio.
- Implementar intervenciones para monitorear y mejorar el clima corporativo y prevenir el acoso laboral.
- analizar y evaluar currículos.
- distinguir la información de la comunicación;
- reconocer tu propio estilo de comunicación y el de tu interlocutor
- identificar las causas y los beneficios de un conflicto
- Conocer y utilizar las reglas de la escucha activa.
- Infundir confianza en el equipo y en tu interlocutor;
Para desarrollar las habilidades mencionadas, las clases virtuales se estructuran en torno a tareas del mundo real, incluyendo estudios de caso y simulaciones. Asimismo, se fomentan los debates y el razonamiento colaborativos para promover el desarrollo personal y cultivar actitudes de diálogo y negociación, cualidades esenciales para afrontar con éxito los retos del rol al que se aspira.
ÓRGANO FINANCIADOR: Formattemp
PROMOCIÓN DEL CUERPO: Nuevas fronteras del trabajo
ÓRGANO IMPLEMENTADOR: Ideas Juntos soc.coop.soc.
COSTO: El curso es gratuito. (financiado por Formatemp);
DURACIÓN: 136 horas dal 5 de septiembre al 3 OCTUBRE 2023 - 18 días de clase en total Nápoles en vía Santa Brígida, 51;
CERTIFICADO: Asistencia (mín. 70% del total de horas)
LECCIONES EN EL AULA: Las lecciones son de de lunes a viernes por horas 09.30 13.30 de y desde De 14:00 a 18:00 horas;
MEMBRESÍAS: Para enviar su solicitud debe registrarse en el sitio web. http://www.ideeinsieme.it/index.php/register |eUna vez que haya subido sus documentos personales y su CV, escriba: CANDIDATOS (Para el 01/09/2023 a las 17:00)
REQUISITOS DE PARTICIPACIÓN: El curso está dirigido a candidatos a misiones de trabajo temporales. (tanto desempleados como personas sin trabajo) Registrado y seleccionado por la Agencia de Empleo;
- Para extranjeros, conocimiento del idioma y la gramática italiana, aunque NO esté certificado;
MÉTODO DE SELECCIÓN: El acceso al curso se realizará a través de varios pasos preliminares:
- Presentación correcta de la documentación requerida;
- Análisis del CV presentado;
- Se realizará una entrevista de evaluación de motivación y habilidades al ingresar. POR TELÉFONO;
TROZOS ESCOGIDOS: Aquellos que se hayan unido y enviado la documentación correctamente para el día 01 / 09 / 2023, voluntad Contáctenos por teléfono el 04/09/2023. (a las 18:00) para comprobar su disponibilidad;
ISCRIZACIONES: Los candidatos seleccionados serán contactados por correo electrónico y teléfono (antes del 04/09/2023 a las 18:00) para asistir al primer día del curso. 05 de septiembre de 2023, 09:09.30 h en la oficina de Via Santa Brigida 51 – Nápoles.
INFORMACIÓN: Para obtener más información, llame al IDEEINSIEME al 081.19335800
Módulos del curso
1.1
Funciones y herramientas de gestión del gerente de recursos humanos
SABER: Comprender la función de gestión de recursos humanos; conocer y comprender las herramientas de gestión estratégica, desde el análisis de puestos hasta la identificación de las necesidades de rediseño de puestos; y comprender las habilidades interpersonales y las herramientas de selección de personal operativo.
SABER CÓMO: Crear una descripción del puesto; implementar un procedimiento de gestión de recursos humanos que describa el sistema y las herramientas de evaluación del desempeño relacionadas; elaborar e implementar un plan de capacitación anual, incluyendo el uso de fondos interprofesionales; realizar encuestas de satisfacción de los empleados; y promover y mejorar el bienestar organizacional. Establecer un sistema de selección acorde con las habilidades requeridas.
SABER CÓMO SER: prepararse para superar la resistencia al cambio; planificar y organizar actividades;
CONTENIDO:
- Conocimiento de las empresas y la dinámica organizacional: evolución de los mercados y los modelos organizacionales, orientación hacia la calidad del servicio y del producto (GST). Estrategias de organizaciones altamente competitivas: cuadro de mando integral, estrategias de costos y diferenciación.
- Apoyar a las empresas en el desafío de la resistencia al cambio.
- Análisis de organizaciones de alto rendimiento: variables duras y blandas, configuraciones estructurales (organigramas funcionales y divisionales) y métodos de organización de procesos internos;
- Evolución del rol de la gestión de recursos humanos: de director de recursos humanos a socio estratégico.
- Nuevas herramientas de gestión del desempeño, necesidades de evaluación (las 3 P de los recursos humanos)
- Estructuración de trayectorias profesionales, descripciones de puestos y diseños de puestos.
- Formación corporativa y las etapas del proceso de diseño
- Análisis del clima laboral: Seguimiento de la satisfacción de los trabajadores mediante sistemas planificados para apoyar a la oficina de seguridad; el fenómeno del acoso laboral.
- El contexto actual de la selección de personal: la elección entre el mercado interno y el mercado externo; análisis de las competencias críticas para el perfil buscado,
- Conocimiento e investigación de las habilidades blandas más demandadas en el mundo laboral.
- Perfiles de empleados y mapeo de habilidades de la empresa
- El proceso de selección y contratación: herramientas y técnicas (revisión de CV, entrevistas individuales,
- La entrevista grupal, el centro de evaluación, las pruebas de psicoaptitud, las pruebas de personalidad.
PRUEBA DE APRENDIZAJE
CEREMONIAS:
- Definición de una estructura organizativa y representación de un organigrama funcional.
- Descripción y representación gráfica de un proceso organizativo a partir de un caso de negocio.
- análisis de un puesto mediante entrevista al trabajador
- Planificación de un sistema de análisis de rendimiento mediante la identificación de factores
- Elaboración de un plan de formación y diseño de una intervención formativa.
- creación de una herramienta de encuesta de satisfacción de los empleados
- planificar y promover un programa de fomento del bienestar organizacional mediante la reducción de las horas de trabajo
- Crear un anuncio
- detección de CV
- Programar una sesión de entrevista
- Simulación de centro de evaluación
EXAMEN FINAL
2.2
Comunicación eficaz, liderazgo y formación de equipos.
SABER: Conocer y comprender diferentes estilos de comunicación, conocer teorías de liderazgo y técnicas de gestión de grupos de trabajo.
SABER CÓMO:crear y dirigir grupos de trabajo;
SABER CÓMO SER: relacionarse y comunicarse eficazmente, motivar a los colaboradores, utilizar y maximizar las redes de comunicación internas, celebrar reuniones eficaces;
CONTENIDO:
- teorías y técnicas de comunicación efectivas, redes de comunicación
- teorías de la motivación y su impacto organizacional;
- teorías de liderazgo,
- técnicas de formación de equipos;
- elementos de la oratoria;
- asertividad, inteligencia emocional y escucha activa
- prueba de aprendizaje
CEREMONIAS:
- Presentaciones públicas grabadas en vídeo y debates guiados sobre estilos de comunicación y dinámica de grupos.
3.3
Derechos y obligaciones de los trabajadores temporales
Derechos y deberes de los trabajadores temporales
4.4
Salud y seguridad en el lugar de trabajo
Salud y seguridad en el lugar de trabajo