formación presencial
Gratis
Formattemp
De acuerdo con las directrices de ISFOL, el curso tiene como objetivo formar profesionales altamente especializados. Aborda la selección y contratación del personal necesario, la definición de criterios y programas de desarrollo profesional, así como las políticas de remuneración y las inversiones en formación.
Mediante un enfoque teórico y práctico, los estudiantes adquirirán las habilidades necesarias para comprender los criterios y las herramientas para la gestión de recursos humanos en las empresas.
DURACIÓN: 128 HORAS del 13 de noviembre al 22 de diciembre de 2017 – Jornadas lectivas de 4 horas durante 28 días.
CERTIFICADO: Asistencia (mín. 70% del total de horas)
LECCIONES EN EL AULADe lunes a viernes de 9:30 a 13:30 y, durante 4 días, también de 14:00 a 18:00.
MEMBRESÍAS: Para confirmar su membresía, envíe un correo electrónico a: formazione@consorzionuovefrontiere.it
Adjunte su CV, incluyendo el código fiscal y la fecha de inscripción en la oficina de empleo (si está inscrito), indicando en el asunto: Especialista en Recursos Humanos (hasta el 09/11/2017).
Si el número de solicitudes recibidas supera el número máximo permitido, cerraremos el proceso de solicitud antes de tiempo.
ISCRIZACIONES: Quienes se hayan inscrito recibirán un correo electrónico de confirmación (antes del 10/11/2017) y deberán completar el formulario de inscripción en persona el primer día.
Organismo de financiación: Formattemp
Cuerpo promotorNuevas fronteras del trabajo
Organismo de ejecución: Ideas Juntos soc.coop.soc.
COSTE: gratuito (financiado por Forma temp)
Módulos del curso
0.1
Habilidades del responsable de recursos humanos en la empresa
- Funciones y responsabilidades del responsable de recursos humanos
Principios de la comunicación
- Comunicación eficaz en la empresa y en las redes de comunicación.
- Inteligencia emocional - escucha activa - asertividad
- Oratoria
0.2
Gestión de personal
- Organizaciones competitivas: gestionar el personal según principios de calidad / comprender la dinámica y la organización de la empresa, comprender la estructura organizativa, elaborar un organigrama.
- Análisis de la descripción del puesto y del rol - Habilidades y competencias / Inclinaciones y aptitudes
- Herramientas de gestión de personal: evaluación/gestión/remuneración
- Capacitación del personal: definición de necesidades, planificación, desembolso, financiación.
0.3
Selección de personal
- El contexto actual de la selección de personal / la elección entre el mercado interno y el mercado externo
- El proceso de reclutamiento y selección: herramientas y técnicas para la revisión de currículos
- Entrevistas individuales
- La entrevista grupal - el centro de evaluación
- Pruebas de psicoaptitud - pruebas de personalidad
0.4
Grupos y liderazgo de grupos
- Satisfacción laboral, bienestar organizacional: el efecto Hawthorne (6 horas)
- Liderazgo: teorías y técnicas para una buena gestión de grupos de trabajo
- Formación de equipos: principios y herramientas para la creación de grupos de trabajo y equipos interdisciplinarios.
- Motivación - acoso laboral
0.5
Lugar de trabajo seguro
SEGURIDAD EN EL LUGAR DE TRABAJO
0.6
Derechos y obligaciones de los trabajadores temporales
DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES TEMPORALES