Corso Specialista di gestione e sviluppo delle risorse umane

Il corso muove dalla necessità di ampliare le opportunità di impiego intersettoriale mediante l’acquisizione di competenze che ricoprano l’intero processo di ricerca e selezione.

Coerentemente con le indicazioni delineate dall’isfol, il corso mira a formare una figura professionale di elevata specializzazione, si occupa della selezione e del reclutamento del personale necessario e della definizione di criteri e programmi di sviluppo delle carriere nonché di politiche retributive ed investimenti in formazione.

Attraverso un percorso teorico-pratico i discenti acquisiranno le competenze necessarie per la comprensione dei criteri e gli strumenti per la gestione delle risorse umane in azienda.

Il corso prevede un modulo di inglese ritenuto indispensabile per una figura professionale che opera in contesti organizzativi in cui competere nel mercato globale rappresenta una sfida quotidiana e, pertanto deve essere in grado di interagire con persone di diversa lingua madre.

Al termine del corso, i discenti saranno in grado di:

-realizzare l’analisi dell’organizzazione

-pianificare percorsi di sviluppo professionale ed organizzativo

-analizzare e gestire la programmazione delle risorse necessarie e la loro selezione

-pianificare sistemi di valutazione delle prestazioni e sviluppo del potenziale

-individuare fabbisogni formativi e programmare un’offerta formativa compatibile con le esigenze di sviluppo, i vincoli organizzativi ed i budget aziendali

-gestire i gruppi di lavoro adottando e veicolando adeguate strategie di leadership e promuovendo il cambiamento

-realizzare interventi per il monitoraggioe miglioramento del clima aziendale e la prevenzione del mobbing

-analizzare e valutare curriculum lingua inglese

Al fine dell’acquisizione delle competenze elencate, le lezioni d’aula sono strutturate con una didattica per compiti di realtà, con studio di casi, simulazioni e role play; vengono inoltre promosse discussioni e ragionamenti collaborativi al fine di favorire occasioni di sviluppo prossimale ed elicitare atteggiamenti di confronto e negoziazione, qualità personali indispensabili per affrontare al meglio i compiti previsti dal ruolo che si ambisce a ricoprire.

Ente Finanziatore: Formatemp

Ente Promotore: Nuove Frontiere Lavoro s.p.a.

Ente Attuatore: Idee Insieme soc.coop.soc.

Costo: gratuito (finanziato dal Forma.temp)

DURATA: 176 ORE dal 23 settembre al 15 novembre 2019 - 39 giornate totali;

ATTESTATO: di frequenza (min. 70% delle ore totali)

LEZIONI D’AULA: le lezioni sono così distribuite:

25 giornate SOLO di mattina con orari 09.30/13.30;
5 giornate sia di mattina che di pomeriggio con orari 09.30-13.30/14.00-18.00
9 giornate SOLO di pomeriggio con orario 14.00/18.00

ADESIONI: per confermare la propria adesione inviare una mail a: formazione@consorzionuovefrontiere.it - allegando il proprio curriculum vitae completo di codice fiscale e documento identità/passaporto indicando nell’oggetto: Risorse Umane (Entro il giorno 17/09/2019 ore 15.00)

ISCRIZIONI: Coloro che avranno aderito ed inviato correttamente la documentazione, saranno contattati a mezzo mail per la conferma (Entro il giorno 17/09/2019 ore 18.00) e saranno convocati per il colloquio collettivo in sede previsto per il giorno 18/09/19;

REQUISITI DI PARTECIPAZIONE: il corso è rivolto a candidati a missione di lavoro in somministrazione (sia occupati che disoccupati) iscritti e selezionati dall'Agenzia per il Lavoro.

MODALITA’ DI SELEZIONE: L’accesso al corso avverrà attraverso più step preliminari:
- Corretto invio della documentazione richiesta;
- Analisi del curriculum inviato;
- Colloquio motivazionale e valutativo delle competenze in entrata con somministrazione di un piccolo test che comprenderà anche domande in inglese base.

SELEZIONI: Coloro che avranno superato l'iter selettivo, saranno contattati entro le ore 18.00 del giorno 18/09/19 ed invitati a presenziare il primo giorno di corso, ovvero il 23 settembre ore 09.30.

Moduli del corso

Titolo	Descrizione
.1 ruolo human resources manager e strumenti di gestione	contenuti: conoscenza delle imprese e delle dinamiche organizzative: evoluzione dei mercati e dei modelli organizzativi ,l’orientamento al servizio ed alla qualità dei prodotti (tqm) strategie delle organizzazioni ad alta competitività: balanced score card, strategie di costo e di differenziazione sostenere l’impresa nella sfida contro la resistenza al cambiamento analisi delle organizzazioni ad alta prestazione: le variabili hard e soft, configurazioni strutturali (organigrammi funzionali e divisionali ) e modalità di organizzazione dei processi interni,; evoluzione della figura hrm da direttore del personale a partner strategico. i nuovi strumenti di gestione della prestazione, esigenze di valutazione ,(le 3 p delle risorse umane) strutturazione di percorsi di carriera, job description e job design la formazione aziendale e le fasi del processo di progettazione l’analisi del clima: il monitoraggio della soddisfazione dei lavoratori mediante sistemi pianificati a supporto dell’ufficio sicurezza; il fenomeno mobbing. il contesto attuale della selezione del personale :la scelta del mercato interno mercato esterno; analisi delle competenze critiche per il profilo ricercato, l’importanza delle soft skills; il processo di selezione e reclutamento: strumentie tecniche (screening cv, colloqui singoli, il colloquio di gruppo, l'assessment center, i test psicoattitudinali i test di personalita'. - test di apprendimento esercitazioni: definizione di un assetto organizzativo e rappresentazione di un organigramma funzionale descrizione , rappresentazione graficadi un processo organizzativo partendo da un caso aziendale analisi di una posizione mediante intervista al lavoratore pianificazione di un sistema di analisi delle prestazioni mediante l’individuazione dei fattori critici di successo redazione di piano di formazione e progettazione di un intervento formativo creazione di uno strumento di rilevazione della soddisfazione dei dipendenti pianificazione e promozione di un programma di promozione del benessere organizzativo mediante la riduzione dell’orario lavorativo creazione di un annuncio screening dei cv pianificazione di una sessione di colloquio rolepaly disessioni di colloquio simulazione di assessment centre
.2 Comunicazione efficace, leadership e team bulding	CONTENUTI: teorie e tecniche di comunicazione efficace, reti di comunicazione le teorie motivazionali e l’impatto organizzativo di queste; teorie sulla leadership, tecniche di team building; elementi di public speaking; assertività, intelligenza emotiva e ascolto attivo test di apprendimento ESERCITAZIONI: public speaking videoregistrato, role play e discussioni guidate sugli stili di comunicazione e sulle dinamiche di gruppo
.3 Inglese liv.A2	Test di ingresso per la valutazione delle competenze iniziali: GRAMMATICA E SINTASSI Presentazione e saluti Tempo libero e interessi (shopping, sport, viaggi) Mondo del lavoro/scuola Cibo Esprimere ciò che piace e ciò che non piace fare Struttura della frase Avverbi di frequenza, di modo, di tempo Verbi regolari-irregolari Like + gerundio o infinito Connettivi Come usare: il passato/ il progressivo / il futuro (intenzioni e programmi) Struttura, analisi, suggerimenti e stesura di un CV in Lingua Inglese. ESERCIZI E SIMULAZIONI Utilizzando le regole grammaticali e di sintassi, i partecipanti si eserciteranno per sviluppare le abilità linguistiche richieste dal livello, con particolare attenzione all’analisi ed alla valutazione di un cv in lingua inglese. TEST DI APPRENDIMENTO
.4 DIRITTI E DOVERI DEI LAVORATORI SOMMINISTRATI	Diritti e doveri dei lavoratori somministrati
.5 SICUREZZA NEI LUOGHI DI LAVORO	Salute e Sicurezza nei luoghi di lavoro

Nel Dettaglio

Tipo corso:
Gratuito

Modalità erogazione:
Corso in aula

Data di pubblicazione:
05 September 2019

Candidati al corso

Le candidature a questo corso sono chiuse

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